01
Cadrer
Choisir avant de construire.
- Cartographie des tâches qui reviennent tous les jours.
- Deux ou trois chantiers chiffrés en heures et en coûts.
- Un document de décision qui reste utilisable sans moi.
Consultant en adoption et en implémentation de l'IA
De l'exploration de l'IA à un retour sur investissement mesuré.
Vos équipes utilisent déjà l'IA, chacune à sa façon, et personne ne sait ce que ça rapporte. J'accompagne les dirigeants et leur structure : on choisit un cas d'usage, on le met en production, on mesure le gain, on corrige et on étend à d'autres cas d'usage.
20 ans
à diriger mes propres projets
10 ans
à accompagner le changement
5 ans
de consulting Business Intelligence, ex-Deloitte
3 ans
à construire full-time avec l'IA
01 · Le constat
La Frontière.
Votre entreprise s'est aventurée sur un territoire neuf. Des abonnements ouverts, des essais dans chaque équipe, quelques pionniers qui avancent seuls : l'exploration a commencé, et il faut du courage pour partir avant les autres.
Mais explorer, ce n'est pas encore s'installer. Sans règles, c'est le chaos : chacun ses outils, ses comptes, ses données, et personne ne sait ce qui circule. Sans direction, les pionniers avancent chacun de leur côté, rien ne se construit, et le jour où l'on demande ce que l'IA a rapporté, personne n'a de chiffre à montrer.
Un territoire se gagne à la deuxième étape : choisir où se positionner, poser des limites, mettre en valeur une première parcelle, puis étendre. Le risque fait partie du voyage. Il doit simplement être pris là où l'on a choisi d'aller.
02 · Offres
Trois niveaux d'intervention
Ils s'enchaînent ou se prennent séparément. On commence là où le retour est le plus net.
02
Déployer
Mettre en production, pas en démonstration.
- Une solution branchée sur les outils qui tournent déjà.
- Un sprint de 90 jours, du cas d'usage au résultat mesuré.
- Hébergement, accès et conformité traités dès le départ.
03
Ancrer
Faire entrer l'IA dans le travail réel.
- Direction IA à temps partagé, quelques jours par mois.
- Coaching des champions IA et des équipes.
- Guides et méthodes qui restent dans l'entreprise.
03 · Méthode
Un travail en quatre étapes.
Chaque étape se juge sur des faits. Si le premier chantier ne tient pas ses promesses, on s'arrête là.
01
Diagnostiquer
On regarde le travail réel : où partent les heures, quels outils tiennent déjà, ce que les équipes contournent.
1 échange
02
Prioriser
Deux ou trois chantiers, chiffrés. Ce qu'on garde, ce qu'on écarte, et pourquoi.
1 semaine
03
Déployer
Un périmètre étroit, une mise en production rapide, un résultat observable.
2 à 6 semaines
04
Ancrer
Formation, guides, mesure. On ajuste sur ce que les gens font vraiment.
90 joursLe diagnostic est aussi un filtre. Si l'IA n'est pas la bonne réponse, je le dis avant que le budget soit engagé.
04 · Résultats
Trois exemples de solutions
Des systèmes en service chez des clients ou dans mes propres projets. Trois écosystèmes développés ces dernières années.
Plateforme
Omega Praxis, un système stratégique construit avec des agents
Une plateforme d'habilitation à l'IA qui applique l'IA à la création et à la croissance d'entreprise. Dans chacun des quatre piliers (Branding, Marketing, Ventes, Partenariats), des questionnaires assistés par l'IA structurent la réflexion stratégique du dirigeant, et les réponses sont transformées en plan de stratégie. Une couche d'exécution avec tâches et suivi garantit la mise en œuvre de chaque plan.
- Quatre piliers réunis dans un seul système connecté.
- Des questionnaires assistés deviennent un plan, puis des tâches suivies.
- Le code a été écrit avec des agents de codage sous ma direction.
Une plateforme B2B complète, en production
omegapraxis.com
Acquisition
Un moteur d'acquisition client de bout en bout
Les prospects sont sourcés dans Clay, une campagne personnalisée est créée pour chacun d'eux, du un-à-un et non en masse, et l'envoi passe par Instantly et Resend. La personnalisation s'appuie sur une recherche par entreprise et sur les outils interactifs de la CIL, pour que chaque e-mail traite d'un problème réel. La conversion se mesure au clic et à l'engagement, pas à la réponse.
- Prospects sourcés dans Clay, un message construit par prospect.
- Campagnes personnalisées envoyées via Instantly et Resend.
- La conversion se lit au clic et à l'engagement, pas au taux de réponse.
Un pipeline qui tourne sans commercial
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Conversion
Une bibliothèque de lead magnets qui mesure et optimise l'engagement de prospects
La Conversion Intelligence Library est la couche d'actifs de conversion de cet outil : une série de micro-applications utilisées comme lead magnets (calculateurs, évaluateurs, audits), avec un suivi de comportement et un profilage pour générer des prospects. Le portail les gère, les prévisualise, les génère et les déploie depuis un tableau de bord privé. Les clients ne touchent jamais au pipeline.
- Des outils interactifs, pas des PDF : le prospect obtient un résultat sur sa propre entreprise.
- Le comportement alimente un lead scoring fondé sur les clics, les ouvertures et le temps passé.
- Chaque outil est généré, stocké et servi sans exposer le HTML brut.
Un lead scoring comportemental, pas un taux de réponse
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05 · Données
Vos données restent en sécurité.
La propriété et la souveraineté des données ne sont pas des détails techniques. Elles décident de ce que l'entreprise peut encore faire demain : changer de fournisseur, auditer un traitement, répondre à un DPO ou à un client. Ces questions se tranchent avant la première ligne de code.
Hébergement européen
Les projets qui l'exigent tournent sur des serveurs situés en Europe.
Aucun entraînement sur vos données
Les modèles sont configurés pour ne pas apprendre de vos documents, de vos clients ou de vos chiffres.
RGPD et AI Act au cadrage
Chaque usage est classé selon le règlement européen avant d'être construit.
Validation humaine
Un humain tranche partout où la décision engage l'entreprise.
Traçabilité
Chaque traitement laisse une trace : ce qui est entré, ce qui en est sorti, et quand.
Souveraineté
Vous gardez le code, les accès et les données. Pas de plateforme propriétaire.
Chaque garantie est vérifiée projet par projet et écrite dans le contrat, pas seulement sur cette page.
06 · Témoignages
Ce que les gens en disent.
Trois retours, trois situations différentes.
Aujourd'hui, je gagne un temps considérable tout en obtenant des résultats plus précis, pour un coût par tâche environ 10 fois moindre, et quasi nul pour certains usages.
Malgré mon profil IT, mon emploi du temps ne me permet pas de suivre toutes les évolutions de l'IA. Mes usages étaient donc limités et très coûteux : mon budget d'utilisation et de codage avait explosé.
Avec Gianni, nous avons réfléchi à des modèles mieux adaptés ainsi qu'à une solution locale, structurée et performante, aujourd'hui en place. Il m'a conseillé d'utiliser différents modèles selon mes cas d'usage, une méthode qui a réduit drastiquement mes coûts d'inférence. Il a aussi attiré mon attention sur les aspects de conformité de mes usages (exigences européennes de gouvernance, confidentialité).
Malgré la technicité du domaine, Gianni m'a guidé de façon naturelle et empathique dans ce dédale de possibilités. Sa séniorité et son savoir ont été le tremplin pour maîtriser les outils et les méthodes de l'IA.
Il m'a guidée dans l'utilisation de différentes IA : apprendre leur usage, formuler mes demandes avec précision et obtenir des résultats utiles.
Envisager une transition professionnelle n'est pas simple. J'avais besoin de plus qu'un simple bilan de compétences : j'avais besoin d'y voir clair, vraiment.
Avec beaucoup d'écoute et de précision, Gianni m'a aidée à faire le point sur mes compétences, à définir mes objectifs et surtout à mettre des mots sur mes valeurs. Il sait poser les bonnes questions et challenger sans jamais imposer de direction.
J'ai ensuite adapté ces techniques à mes domaines d'expertise : l'analyse, la direction opérationnelle, l'implémentation du changement. Par leur agilité, ces outils m'ont permis de gagner un temps considérable pour tester et affiner des analyses, intégrer un projet temporaire de changement et poursuivre mes recherches à plus long terme de manière ciblée.
Grâce à ce cadre, j'ai transformé mes réflexions en démarches concrètes, une étape après l'autre, et trouvé un poste en phase avec mes compétences et mes valeurs en 6 mois de recherche. J'utilise aujourd'hui ces outils de manière régulière dans ma nouvelle fonction.
Si vous avez envie d'avancer avec clarté, cohérence et efficacité, vous serez entre de très bonnes mains !
J'ai pu transformer mes différentes compétences en une proposition structurée, avec des offres concrètes et une stratégie d'acquisition plus claire.
J'ai fait appel à Gianni pour développer mon offre auprès des entreprises et clarifier mon positionnement.
Ce travail m'a d'abord permis de prendre du recul sur mon activité et de mieux identifier mes forces. Son analyse et son rapport m'ont aussi fait prendre conscience de ce que je voulais, et de ce que je ne voulais pas.
J'ai apprécié la richesse de l'analyse et les pistes d'action, qui me donnent une base pour avancer de façon plus ciblée et plus stratégique.
07 · Outils
Des outils de diagnostic à votre disposition.
Quatre outils pour cadrer avant de décider. Ils donnent un résultat sur votre situation, pas un PDF générique.
01
Use Case Finder
Classer vos cas d'usage par valeur, effort et risque.
Ouvrir l'outil 02AI Readiness
Évaluer où votre organisation en est vraiment.
Ouvrir l'outil 03Data-to-Tool Map
Savoir quelles données peuvent entrer dans quel outil.
Ouvrir l'outil 04EU AI Act Readiness
Situer vos usages face au règlement européen.
Ouvrir l'outil
09 · Questions
Avant de m'appeler.
Je ne suis pas technique. Est-ce un problème ?
Non. Je m'occupe de la partie technique, du choix des outils à la mise en production. Vous validez les résultats et les décisions qui concernent votre métier. La plupart de mes clients ne savent pas ce qu'est une API, et ce n'est pas un obstacle.
Combien coûte une mission ?
Chaque mission est chiffrée après le diagnostic, en fonction du périmètre et des outils. Je ne publie pas de forfait, parce qu'un prix affiché sans connaître votre situation serait faux. L'échange de 30 minutes sert à voir si le projet mérite un devis.
Est-ce que ça marche avec mes outils ?
Le plus souvent, oui. Je pars de ce qui tourne déjà : votre CRM, votre facturation, vos documents, votre site. Quand un outil doit être remplacé, je le dis et j'explique pourquoi.
Combien de temps avant un premier résultat ?
Un premier chantier peut être en production en 2 à 6 semaines. Le sprint de 90 jours va plus loin : il installe la solution, la mesure et l'ancre dans les usages.
Mes données sont-elles protégées ?
Le RGPD et l'AI Act sont traités au cadrage, pas ajoutés à la fin. Selon le projet, les modèles tournent sur des serveurs européens ou en local, sans entraînement sur vos données. Les garanties sont écrites dans le contrat.
Et si l'IA n'est pas la bonne réponse ?
Alors je le dis. Un processus clair ou un outil classique suffit parfois. Le diagnostic sert aussi à éviter une dépense inutile.
Travaillez-vous avec des équipes internes ?
Oui. Je peux travailler avec votre équipe, former des ambassadeurs et documenter la solution pour qu'elle reste chez vous. Je ne cherche pas à créer une dépendance.
Un chantier en tête, ou seulement un doute ?
Un échange de 30 minutes, sans engagement. Vous repartez avec une idée claire du premier pas, et de ce qu'il demande.
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